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瑞澄地板品牌建设之路一个中心两个基本点容易

发布时间:2021年07月21日    点击:[1]人次

热火在常规赛中将遇到18次“背靠背” 瑞澄地板品牌建设之路:“一个中心、两个基本点”

【建材】瑞澄地板能从区域走向全国,更重要的还有品牌的树立,其中挑战的一方来自消费者。

从12年的浙江省著名商标到今年的国家高级技术企业一步步,瑞澄推出了地板之较的艰巨任务。这被外界读为瑞澄挑战圣象。

回顾过去,周董说:当时还有很多不足的地方,像是在渠道上也存在着问题而过去一年瑞澄正因此在渠道、品牌、研发、产品规划以及营销等多方面补课。

大众对瑞澄品牌认知以及口碑全面信任了解积累仍需时间,卖高端地板既要考虑零售价格消费者可接受,与品牌地位相匹配,还要求渠道利润足够,保证成本和利润均衡,这将非常考验瑞澄地板的智慧。

比起从前,瑞澄在短短的时间将自有品牌出货量提高到90%左右。按照瑞澄终端预计的数字来看,瑞澄2012年实木、强化等地板的出货量将达100万平方米,增长率超过300%。

想要在竞争激烈的地板行业占有一席之地,瑞澄面临的压力并不算小。既然展开自主品牌的步子,就需要各个渠道的支持。公司在对数百名经销商的合作中,今后将加强社会渠道与装修行业渠道发力,在更大范围内直面客户。

在不久的将来,瑞澄遍布全国的500多家的专卖店落地,而配对的几百名销售人员直接面对的客户,凭借母公司浙江瑞澄木业有限公司的殷实家底,瑞澄对拓展更多渠道志在必得。

其实,随着人民币升值带来的压力,原本在国际市场春风得意的企业,也不得不更重视国内市场,考虑多一条腿走路。而各行各业在出口转内销的同时,迫切地需要建设自主品牌,瑞澄地板不会例外,其他的民营企业更不须说。

因此,保住市场,才能分担地板行业带来的运营成本;发力更多渠道,才能全面铺货并提高品牌认知度,所谓一个中心、两个基本点,目标还是树立瑞澄地板品牌,实现瑞澄品牌覆盖。

我们是一家有社会的企业,我们为创造新的生活方式而设计。我们有明确的设计理念,即让生活更方便,更舒适。我们倡导创新,希望生活因我们的设计而不同,未来因我们的设计而改变,我们愿意为生活的一点点改变贡献力量。

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